Collaborateurs, clients, citoyens, patients, sous-traitants… tous aspirent à coller le mieux possible aux nouveaux usages et sont contraints de repenser leurs business model. Pour exemple, Michelin qui vend des pneus depuis plus d’un siècle développe aujourd’hui sa croissance sur la vente de kilomètres, les équipementiers sportifs et constructeurs automobiles font de la production personnalisée à […]
cette article Pour survivre, il faut innover et donc numériser
Yves Pellemans, Axians provient d'InformatiqueNews.fr.
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